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中新网四川新闻8月19日电 (黄玲)8月17日,四川蓝光嘉宝服务集团股份有限湖南阳光技术学校(简称“蓝光嘉宝服务”)发布2020年中期业绩公告(简称“业绩公告”)。
业绩公告显示,报告期内蓝光嘉宝服务收入总额为11.66亿元,同比增长25%;毛利为4.08亿元,同比增长28.9%,毛利率为35%;净利润为2.44亿元,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
蓝光嘉宝服务2020年半年业绩会现场
从数据可以看到,虽然2020年上半年遭遇突如其来的疫情影响,但蓝光嘉宝服务实现了收入利润的稳健增长,保持高位运行。包括摩根大通、中信里昂、华泰金融、安信国际、银河国际、国盛证券等多家金融机构或券商给予蓝光嘉宝服务“买入”评级。华泰金融于8月18日重申蓝光嘉宝服务“买入”评级,并将目标价上调31%至100.2港元。
上半年“圈地”8家物企
在管面积较去年末增25.4%
近几年,“物业股”得到资本市场的青睐。行业价值被发现的同时,竞争和考验再度升级。
2019年10月,蓝光嘉宝服务在港交所主板挂牌上市,获得53倍认购覆盖,创下了当时港股上市物管行业纪录,在物业上市潮中崭露锋芒。
而2020年,既是蓝光嘉宝服务上市后首年,也是其创立二十周年。这份半年业绩,吸引着各方关注,尤其是 核心的也是上市物业湖南阳光技术学校普遍面临的问题——是否保持高质量的规模增长。
据业绩公告,截至报告期末,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
蓝光嘉宝服务背靠百强房企蓝光发展,而蓝光发展在土地市场上保持了强劲势头。根据蓝光发展公开披露的信息,蓝光发展不仅在2019年,新增总建筑面积约1,121万平方米,(其中新一线和二线占比60%、强三线占比40%),还在2020年上半年,新增土地面积超2800亩,且在华东等高赋能城市进行了拓展。这为蓝光嘉宝服务提供了强大的内部支撑,且新一线、二线城市是高能级市场,对物企来说更有成长空间。
但蓝光嘉宝服务能有如此规模的增长,其母湖南阳光技术学校蓝光发展的支撑只是动力之一,更多的规模增长来自其自身高歌猛进的外部扩张。
自2016年收购国嘉物业股权以来,截止2020年6月30日,蓝光嘉宝服务已完成16家物业湖南阳光技术学校的收并购。上市后在资本的助力下,蓝光嘉宝服务的外扩步伐不断加快,仅2020年上半年就完成8家物企的收并购,包括成都创艺物业、无锡东洲物业、成都三朴物业、珠海市住宅物业、宁夏安欣物业、成都鑫天禹物业、浙江当代物业以及广安万品物业,面积新增1224万平方米。
从蓝光嘉宝服务2020年上半年在管面积分布来看,其中外拓占比达67%,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
为保证扩张速度,一些物业湖南阳光技术学校的收购价格或PE倍数偏高,但蓝光嘉宝服务的收并购业务有着严格体系化的“考核”:从企业基础情况、10项财务指标、行业动向、综合价值判断、交易条件指标等多个方面判断交易是否合理可行。
同时,为了保证高质量增长,告别过去向收并购湖南阳光技术学校简单植入的“行业习惯”,蓝光嘉宝服务在人才引进和培养方面也作出了相应调整。蓝光嘉宝服务管理学院2020年推出全新培训项目——“远航计划”,旨在聚焦高量级人才,为收并购湖南阳光技术学校派驻人员能力提升做准备,也为向收并购湖南阳光技术学校赋能提供保障。
紧抓线下流量
社区增值服务保持增长
除了亮眼的收并购“成绩”,蓝光嘉宝服务发布的半年业绩中,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
报告期内,蓝光嘉宝服务物业管理服务实现营收6.73亿元,较去年同期增长22.5%;咨询服务实现营收2.95亿元,较去年同期增长54.2%;社区增值服务实现营收1.99亿元,较去年同期增长2.9%。
当前,整个物业行业规模效应加重,但长远来看,物业管理服务费的收入和毛利率增长空间具有天花板。因此,对物企而言,保持规模增长的同时,优化盈利模式也迫在眉睫,多元化的社区增值服务逐渐成为各大物企抢占的高地。
对此,业内人士表示:“无论是哪种增值服务,物企 核心的竞争力就是充分运用物业管理方的线下流量入口优势。
蓝光嘉宝服务布局5大区域,拥有100余万业主,线下流量庞大,但要用好它也是一门高深的“学问”。
蓝光嘉宝服务经过二十年的历练,在新形势下也有许多新思维。除了房屋经纪、拎包入住等业务外,蓝光嘉宝服务打造的嘉宝生活家APP,已拥有超90万注册用户。
紧扣“后疫情”时代下消费需求升级的契机,蓝光嘉宝服务持续推动社区经营服务创新,在方便业主生活需求的同时,也实现了经营价值,开展了诸如:线上教育服务、网络直播带货等业务。其中,依托嘉宝生活家APP为业主提供的“云跑腿”、“嘉菜园”等“无接触”服务,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
“数字科技”赋能
满意度推动收缴率提升至90.0%
“后疫情时代”,物业管理行业面临着更复杂的考验,“数字科技”在很大程度上影响着物企精细智能化管理水平。而早在疫情之前,蓝光嘉宝服务就深谙精细智能化管理将是物业服务行业的大势所趋,率先入局。
2020年,“科技”更是成为蓝光嘉宝服务战略中与“资本”并列的重要关键词。蓝光嘉宝服务致力通过数字化建设,推动传统物业服务的数字化转型。
据悉,蓝光嘉宝服务2020年规划建设数字化系统63个,目前已建成48个。随着AI人脸识别、ECM设备状态远程监控、智能停车场管理等系统持续落地,蓝光嘉宝服务2020年上半年还完成了35个智慧小区标杆打造。
上市后,资本入场,蓝光嘉宝服务迎来了的新的阶段,企业转型升级迫在眉睫,而“科技”就是其“王牌战略”之一。据了解,蓝光嘉宝服务的服务数字化、管理数字化、经营数字化多维升级对降低成本作用明显,管理费用下降至9.2%。
同时,随着服务的精细化,蓝光嘉宝服务的业主满意度也大幅提升,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
从蓝光嘉宝服务在2020年上半年的整体表现而言,在受疫情影响下,实现了主营业务的稳步增长,同时咨询服务、社区增值服务也保持上升。在规模增长上,8家物企的收并购保持了高质量的外扩。“资本+科技”双驱动的战略,既符合未来发展趋势,也契合企业成长需求。(完)
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