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“砸”组织，远比当年砸冰箱要更难。
《海尔兄弟》这部经典动画片 初的设定是“一对由智慧老人所创造的海尔兄弟和他们的朋友，液晶电视维修培训班，泥瓦工培训班，为解决人类面临的灾难和解开无尽的自然之谜而环游世界的奇遇记”，而这似乎也代表了张瑞敏的某种心愿。
在2019年的新年寄语中，焊工培训哪里好，张瑞敏说：“过去，海尔为祖国奉献了一个产品的世界名牌；现在，海尔要为祖国奉献一个世界级的物联网模式。”
实际上，自1984年创立以来，海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的小厂成长为全球领先的白色家电品牌，35年间一共经历了包括品牌、多元化、国际化、全球化、网络化的5个发展战略阶段，一般家装木工学校学费，一般家电维修学校学费，每个战略阶段的周期刚好为七年。不过海尔强调“七年之痒”不是有意为之，而是“顺势而变，以变制变”。
与此同时，自2005年以来，海尔所有 引发关注甚至轩然大波的话题和新闻几乎都是关于海尔内部变革的，在海尔的变革过程中，张瑞敏创造性地提出了很多颇具张氏色彩的词汇，例如“人单合一”、“三生体系”、“创客所有制”、“共赢增值表”等，多个概念和说法让人眼花缭乱、似懂非懂。这也令海尔一系列大刀阔斧的转型充满争议，既有人看好，也有痛骂之声。
从经营业绩上看，作为国内三大白电巨擘之一，海尔集团自然免不了被拿来与其他两强美的集团（000333.SZ）、格力电器（000651.SZ）进行全方位的比较。值得注意的是，海尔旗下青岛海尔（600690.SH）作为 早登陆中国资本市场的家电巨头，目前无论是营收还是市值，均落后于两大竞争对手，哪里可以学家电维修，增速似有疲软之势。
为重塑品牌与市场地位，去年9月份，海尔重新翻拍的“新海尔兄弟”—《海尔兄弟宇宙大冒险》正式亮相，由张瑞敏担任总顾问，海尔集团CEO周云杰担任监制，电脑维修技校哪里好，而开篇第一集就是“快醒来！海尔兄弟”。
外界同样期待海尔集团的新格局和新表现，而若从2012年实行网络化战略以来，2019年又是海尔的新“七年之痒”了，不知道已到70岁的张瑞敏，又要如何筹谋海尔下一个勃勃生机的7年？
青岛海尔降速
目前，作为海尔旗下 主要的上市公司，青岛海尔主营业务涵盖了空调、冰箱、洗衣机、暖通空调、渠道业务以及厨电、热水器等领域。在集团层面，学电焊到哪里比较好，海尔还布局了手机、工业、地产、旅游等。而从业绩上看，结合近年来的数据，青岛海尔在营收、净利润方面的增速似乎颇显疲态。
4月底，青岛海尔公布的2018年财报显示，哪里学电焊，去年该公司实现营业收入1833.17亿元，同比增长12.17%；归母净利润为74.40亿元，同比增长7.71%，学液晶电视维修到哪里比较好，净利润率为4.06%。
上述数据是自2016年起3年以来，营收净利增速双双出现新低的一年。就营收而言，电焊学校哪家好，海尔2016年的同比增幅为32.59%、2017年为33.68%。净利润方面，2016年同比增幅为17.03%，2017年高达37.37%，而2018年仅有7.71%。
仔细分析业务构成，目前青岛海尔六大主营业务电冰箱、洗衣机、空调、渠道服务、厨电、热水器的营收贡献分别为29.78%、19.87%、17.41%、14.12%、13.67%、4.34%。而根据记者梳理，这六大品类的营收于2018年的增速分别为12.07%、15.06%、10.59%、23.76%、7.37%、11.48%；而在2017年，前五项业务增速分别为29.95%、31.58%、53.91%、10.21%、50.21%，电动工具维修培训费用，电焊培训中心，除了渠道业务大幅增涨，其他皆出现增速下滑。
实际上，这种不景气，与整个行业形势息息相关。青岛海尔在财报中解释称，受经济增速减弱、房地产销售面积增速回落等因素影响，2018年家电行业小幅增长，呈现前高后低走势，三、四季度增长压力不断增加。
中怡康数据显示，2018年中国家电行业（不含3C）市场规模为9480亿元，学马达电机维修到哪里比较好，同比增长1.1%；较2017年14.1%的行业增幅出现明显回落趋势。
若横向对比，2018年，美的集团实现营收2618.20亿元，同比增长8.23%；归母净利润为202.31亿元，同比增长17.05%，净利润率为7.7%。格力电器方面，总营收为2000.24亿元，净利润为262.03亿元，净利润率则高达13.1%。由此看来，不仅是海尔，其他两巨头亦皆出现营收增速放缓的趋势，不过即便增长遇到不小压力，这两者在净利润的绝对值以及“赚钱效应”上，安防监控技校哪里好，的确仍要优于青岛海尔。竞争堪称残酷。
早在15年前的“20年？1000亿？世界的海尔”研讨会上，时任海尔集团总裁的杨绵绵就曾高调宣布：2004年海尔集团全球营业额预计突破1000亿元，是创业初期的2.9万多倍，成为中国第一个亿级规模的自主品牌。彼时海尔集团作为当之无愧的家电一哥风光无限。
要知道，整体上市之前的美的电器于2010年才突破1000亿元营收，而格力电器直到2012年才首度迈入千亿家电俱乐部。
截至5月27日，美的集团总市值为3286亿元，格力电器为3251亿元，青岛海尔为1028亿元，哪里学马达电机维修，仅为前者1/3。
值得注意的是，2019年的形势依旧不容乐观。奥维云网预测数据显示，2019年白电（冰箱、洗衣机和空调）市场合计将实现零售额3729亿元，同比仅有0.4%的微增。根据世界银行《2019全球经济展望的报告》，基于可能升级的贸易紧张局势、脆弱的国际金融市场等因素影响，2019年全球经济将面临更加严峻的下行风险，宏观经济放缓亦将影响家电产品需求。
实际上，青岛海尔的经营并非没有亮点。随着家电增长承压，海尔各产品依旧逆势进一步夺得市场份额。中怡康监测报告统计：2018年，海尔冰箱、洗衣机、空调、热水器、烟机、灶具线下市场零售份额分别提升3.52、3.68、0.43、1.16、0.99、0.66个百分点；海尔冰箱、洗衣机继续保持行业第一并扩大领先优势，零售额分别是第二名品牌的3.08倍、1.89倍。
当然，激烈的市场争夺战亦带来一定的代价，造成利润的损失。去年海尔空调、冰箱、洗衣机、厨电、热水器毛利率分别下降0.11个百分点、1.68个百分点、2.48个百分点、6.84个百分点、2.29个百分点。
全球化方面，由于先后收购了日本三洋白电业、美国GE家电业务、新西兰Fisher&Paykel业务，持股墨西哥MABE48.41%股权、收购意大利Candy公司，海尔实现了“海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、意大利Candy”七大世界级品牌的布局与全球化运营，2018年海外收入占比42%，近为自有品牌收入，营收同比上升7.98%。
家电行业分析师洪仕斌向时代周报记者评论道，海尔相比较两家竞争对手格力、美的，增速疲软、经营业绩偏弱的关键原因在于海尔的产品力相较偏弱。
“当然，外界亦不能完全否认海尔的经营价值，因为海尔在国际化、产品高端化，马达电机维修培训哪里好，目前相较另外两家企业布局更早，竞争力也更强，未来还是具备很大的想象空间的。”
张瑞敏“断舍离”
不知是否巧合，哪里可以学电动车维修，在砸冰箱20年后的2005年，水电安装学校哪家好，张瑞敏再一次抡起了大锤砸向了组织。这一年，张瑞敏明确提出“人单合一”理论，正式向传统的组织管理模式开刀，以海尔作为实验室、推行了一场“****式”的变革。
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