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培训目的:团队的合作和协作;岗位奉献;角色定位;做好本职工作就是对团队的*大奉献;友爱、关怀、支持;方法技巧;创造和谐团结的氛围和工作环境。
第二次世界大战以后,在英国出现了一种叫做OutwardBound的管理培训,这种训练利用户外活动的形式,模拟真实管理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。乐昌哪里有拓展基地。
培训目的:培养个人勇气、信念;跨跃心理障碍;挖掘个人潜能;摆正自己的位置;敬业奉献;正确对待不同意见和挫折;当机立断,抓住机遇;*耐;体验友爱支持。
1962年曾在戈登思陶恩任教的美国人乔什·曼纳在美国成立科罗拉多OB学校,并于1963年正式从OB信托基金会获得许可证书,成为真正将拓展训练推广开来的人。乐昌哪里有拓展基地。
我专门采访过在后面的人,情况并没有前面那么恶劣,当你走的轻松时,是因为有人在负重前行,当其他人走不下去的时候,我们应该搀扶他们一起走下去。
这也是拓展这一新生物存在的真正意义。在这种完善细化的过程中,出现了一些新的趋势,也正是这些新趋势所共有的特点,成了拓展的本质特征。
通过训练,过去的我只知道可以去做能够做到的,现在的我才知道有了团队就有了坚强,我还可以去做很多想都想不到的事情。乐昌哪里有拓展基地。
协作:自主,各司其职,独当一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的,才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益;以双赢的心态创造大动力。
熔炼团队,这个游戏除了考验团队的默契度和用心,我觉得更多的是宽容,一个团队,会有人不尽心尽力,也会有人不在状态,犯错,如果其他人放弃了他,不给他重新再来的机会,这个团队肯定是走不远的。
挑战自我:拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理素质的考验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越"心理极限"。
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