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2019年11月13日，无人机飞不起来怎么修，飞鹤赴港上市，发行市值超过670亿港元，成为港交所历史上首发市值 大的乳品企业。
已经和阿里云合作了两年的李宁，则是第一家把五部曲全部跑通的样本﹣。刘新明把李宁项目里的中台叫作“桥头堡战役”，数字化门店称为“天王山之战”，每一个项目都是一场硬战。
和阿里云合作，李宁完成了线下数字化门店的改造，在全国李宁拥有7000多家门店，家电维修没出路了，全渠道及数字化店铺已经超过1/5。
以往门店无法做到智能决博伂主要依靠人的经验来决定前端的产品规划、设计、组货，手机维修比较好的平台，到门店终端的运营、配货、补货。现在，系统每周会定时自动给出调补货建议，自动传到业务系统，2019手机配件行业前景，手机维修不如上班，自动执行。李宁一个子﹣100家门店规模调补货的决策动作，鸡蛋修复屏幕教程，如何自学手机维修， 快2小时就搞定。
数字化改造还在倒逼供应链升级。传统供应链在产品交货周期方面，没有办法支撑市场的变化和需求，特别是需要快速响应的线上业务和一些新业务。2019年5月，1小时手机快修服务，李宁集团-广西供应基地正式启动，手机维修行业数据分析，具备年产500万双运动鞋的能力，手机维修的出路，4万元能开一个手机店吗，这也是李宁﹣创立30年来首次自建工厂。
在刘新明看来，我爱我家维修，手机维修在线客服，能获得李宁的认可是赢在产品上，阿里云有电商长期沉淀的优势，手机主板坏了充不了能修吗，杨长顺手机维修靠谱吗，产品不断累加迭代。李宁则是一个特别喜欢创新喜欢尝试的﹣。
“从小范围开始试点，失败十个成功两个，成功复制的增量一定会把失败的成本cover掉，苹果手机维修论坛之家，武汉市手机维修，这是一笔很简单的账。很多企业明白但一直在等，李宁却非常愿意尝试。”刘新明认为这是中国李宁能够起死回生的核心因素，学手机维修多少钱，而阿里云的出现给李宁的复苏提供了增量。
刘新明不是典型意义上的销售，每次跟客户见面不喝酒，就请对方喝咖啡。在他看来企业文化带来的认同感比喝酒管用得多。阿里巴巴践行客户第一的价值观，他不说只做。不止一次客户有急事头一天临时通知，哪里招手机维修学徒工，他总是坐 早的航班早上9点出现在对方的办公室。
这种文化带来的认同感让合作关系更像是“共创”。刘新明总结为“N+1”的模式：“N是合同内容，如果大家都在做探索，学修手机多少钱，内部可以找到资源支持，修理手机能自学吗，后面的加1、加2甚至加3都是不收费的。”通过和种子客户共创探索出新的模式，再做复制推广收回成本，是阿里云的商业逻辑。
跳出阿里云看阿里云
肖博在内部讲课，第一堂课就讲“跳出阿里云看阿里云”，极客修苹果换电池质量如何，手机维修学徒刚开始干什么，“跳出阿里巴巴看阿里巴巴”。这其实暗藏了这几年阿里巴巴的成长逻辑，不只要做超级平台，修手机的广告图片，蓝锐手机维修星哥，还要看得到除了阿里以外更大的世界。
今年阿里云峰会·北京站上，阿里云首次提出了“被集成”的概念，维修手机基本认识，深圳极客修科技有限公司，张建锋明确表示“阿里云自己不做SaaS，无人机飞不起来怎么修，电脑维修全套自学教程百度云，让大家来做更好的SaaS”，维修手机店开两天没生意啊，释放的明确信号意味阿里云将更聚焦做平台建生态，长沙手机维修培训学校，行业解决方案、工程实施则交给合作伙伴去做。
刘新明 直接的体感是“被集成”三个字把生态合作伙伴的顾虑都打消了。“我们自己做某一款SaaS产品，用心去做一定能做得更好，做手机维修怎么发广告，但对于合作伙伴就失去了在这块的生存空间。SaaS应用太多了，阿里云不可能做得过来。”
伯俊软件1999年成立，和阿里同岁。和阿里云以两种方式合作：一是推广阿里云的中台及云资源等基础资源，为阿里云提供商机；二是在零售行业和阿里一起做解决方案。
零售企业信息化服务整体处于下滑趋势，但伯俊通过和阿里合作，过去两年每年的增长都接近，2018手机维修广告图片，大疆无人机维修价格表，2019年中台方面的盈收将近1亿元。伯俊软件总裁孙一晖认为，阿里的未来会更加依赖ISV，手机维修哪个靠谱，依赖讯息，手机维修手绘海报，依赖某一个细分行业的合作伙伴，做手机维修学徒难学吗，而不是靠他们自己。慢慢阿里变成一个隐身在背后的角色是 理想的状态。
全球生态业务部行业资深业务拓展专家周彬斌认为，手机维修学徒招聘，1小时手机快修可靠吗，教化广场修手机，阿里云搭建的生态是一个三层结构：一层是战略级合作伙伴，包括大的咨询伙伴、国际生态伙伴；一层是行业能力型生态伙伴；一层是分销型伙伴，直接销售云的产品。对于不同层级的伙伴，翻新手机判刑重吗，阿里云用不同的合作模式展开合作。
在这个生态中阿里云更像一个底层设施，手机主板各元件解析图，提供底层云基础技术和产品， 新的维修手机广告语，学修手机需要多长时间，哪里有修无人机的店，生态伙伴更懂客户需求，1小时手机快修可靠吗，能够面向客户提供垂直的产品和解决方案，苹果手机维修入门图解，双方关系更倾向互补关系。
在李小强看来，战略调整背后实际是生意模式的变化，从卖资源走向卖服务。
之前的基本合作集中在使用公有云云资源的层面，买一点计算、存储或者数据库。虽然市场份额已经全国第一，手机维修行业废了，兰德和万通哪个比较好，但从长远看会陷入和竞争对手的比价和低端竞争。
跳出原来的思路再谈合作，阿里云给客户带来的增量和效应变得可以量化，一是怎样让消费者端体验越来越好，二是商业运营效率越来越高。李小强认为：“过去靠关系去驱动，靠资源去驱动，2019年往后修手机前景怎样，手机维修创意设计图，现在靠数据、靠算力、靠算法去驱动，生意背后的发动机已经彻底不一样了。”
不过在肖博看来：“眼下 大问题是时间不够，京东售后手机维修一般多久，相比友商，阿里云更关注消费者需求、商家需求和痛点及未来趋势，广东手机维修学校排名，上门手机维修app排名，手机店的精简宣传语，大家不在同一个维度竞争。”阿里云重兵投入新零售，苹果手机维修上门服务，等于重新定义了一个赛道，没有参照物，捡到大疆无人机别人能查到吗，哪里招手机维修学徒工，手机维修学徒招聘，独自开启了漫漫长跑。
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