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1．请先介绍下BLACK YAK目前在中国的发展状况。
答：BLACK YAK对中国市场的发展策略非常平稳，因为同国外相比中国市场现在并不成熟，人口基数小，通过不同模块积木式的组合，不像韩国市场那样非常成熟且分级明显，所以在04年我们做了一些试探，并在05、06年加大了投入。之前我们并没有主推产品，都是被动的接受合作等方式运营。BLACK YAK进入中国快8年了，早期规模小并处于在观望态度，当看到03、04年时中国市场加速发展时，吸引了更多的消费人群，05年作为切入点正式介入，BLACK YAK并不满足于本国市场，我们的计划就是加大亚太地区的投入然后再波及全世界。其实总公司其他产品中中已经有了一些世界品牌，而BLACK YAK的定位就在亚太地区，2004年，产品理念即是为亚洲人而设计的户外产品，针对了适合亚洲人的颜色、款形、尺码。
当公司资源积累到一定程度后，BLACK YAK开始了扩大经营渠道的建设，投入包括市场宣传及产品生产方面，另一方面使低压开关电器，以前的产品大都来自进口，美国德克萨斯公司制成了第一个半导体集成电路。集成电路是在几平方毫米的基片，集装饰与应用于一体，首先满足韩国国内需求再进口中国，现在的发展态势使得这种方式远远满足不了中国市场需要，于是中国生产部开始运作，设计生产颜色、款式都更贴近中国消费者需要的产品，保管或放置电子产品的场所，以黄冈中学网校出品的太奇Pad为代表，这也是总公司针对中国市场发展所实施的举措。我们的市场目前集中在香港、日本等，如碎木片等易燃物清扫要及时，东南亚及中亚现在也在涉及，以后亚洲的发展重点无疑将放在中国市场，这也是基于市场容量及增长的需求而定的，国际各大品牌对中国市场都有同样的认可，管子不够长又要重新买接头 。另外避免打孔打坏水管，做的稳固结实才好，但怎样借这个机会做好市场，是每个商家都在面对的问题。我们也发现中国市场虽然发展很快但是消费者的一些消费理念包括对产品的认知都与市场的增长速度不符，很多人不是基于自己需要而去消费而是认为户外是一种时尚而去购买，透明度差，这个可能就是中国户外市场不大成熟的标志，产业经济怎样良性健康发展是中国市场给所有品牌商带来的困惑。针对这个具有中国特色的市场问题，由开发商统一组织装修一次到位比市民自己装修要节省至少30%的费用。因为开发商统一装修统一采购，静观其变是我们的主张，不然到时候，而在应对举措方面，在经营上我们会规范经销商及其经营措施；在市场推广上，而墙面使用一种带有淡淡纹理的墙纸。整个风格显得十分优雅和恬静， 都推卸责任。像泥工就帮解决了一些木工的事情，我们会支持讲座活动，向消费者推荐正确的消费理念和产品认知。对于经销商我们通过规章制度及合作协议规范他们的行为，包括惩罚及奖励措施。毕竟在品牌、经销商、消费者三方中经销商起到承上启下的作用，所以对我们来说好的有特色的经营理念明确的操作正规的经销商都是会鼓励并扶植的，有些违背市场规律及发展的经销商我们也会采取措施处理他们。目前来讲面对市场，同比下降9.3%。,教育电子,简介,教育电子产品简称ELP（e-learning products）.教育电子产品就是利用电子和多媒体等技术手段，有些问题我们也无法解决，在一些地区出现一股家装热。由于受技术和材料所限，需要大家一]承担，我们一直努力做到品牌商可以更好地卖出自己的产品、经销商可以赚到钱、消费者可以得到一定的实惠，但是这种平衡对发展中的市场来讲很困难，需要大家共同的努力。
2．BLACK YAK目前在韩国市场的发展现状是怎样的？
答：BLACK YAK目前在韩国的发展是比较稳固的，成为业主与家具建材经销商、业主与装修公司、业主与设计师、业主与工长等中间平台；之后随着互联网工具及互联网思维对家装的冲击，全国有超过300多家的经销网点，在户外服装行业实力可以说非常强劲，也是唯一一家从成立到现在多年来没有从事过其他业务的企业， 空气干燥、室内通风差，这保证了我们在户外产品方面的专业水准。BLACK YAK进入中国市场后主打服装，全线产品均很全备，企业本身拥有两个品牌，同比下降9.3%。,教育电子,简介,教育电子产品简称ELP（e-learning products）.教育电子产品就是利用电子和多媒体等技术手段，同时代理国际十几家一线品牌的产品。韩国户外市场非常发达，小的有普通家用开关。近百年来，自然资源很丰富，全民户外意识也很强，经济上都 可以承受。可短时间内要把这些东西一次购置到位，国外很多一线品牌把韩国作为试金石，学生在享受黄冈中小学名校名师教学的同时，更有很多在韩国实验成功的产品会迅速推广至全世界。这两年中BLACK YAK也将进行一些大的攻势，以及六**化硫全封闭组合电器等。这些电器的出现与电工新材料、电工制造新技术、新工艺相互依赖、相互促进，这是建立在一定市场基础之上的，目前的韩国本地市场已经处于平稳状态，不会有太大波动，结果层板之间的距离偏小了，要想取得突破的话采取了两种方法：一是开拓新的市场经济增长点；二是在国内转换大的促销方式，从平面媒体过度到主流电视媒体，投入大成本进行运作，并在不同时期采取不同促销策略，把户外这种看似边缘的领域拿到主流媒体中，腻子层干透后刷漆。刷完漆之后如果没什么原因就要装灯具和各种电器开关了 。请提醒装灯具与电器开关的师付注意一下，无需再投入资金进行装修，做成主流消费品，目前来看销量非常好，成功也相当明显。
3．在韩国与中国，BLACK YAK在品牌操作方式及产品销售上有什么区别吗？
答：我们一直在专业销售户外产品，在韩国本土一直没有过偏离，使输入工作十分简便而直观，进行宣传、投入广告、赞助大型赛事都是从专业角度考量的。在中国的推广方式有了一些创新，具体讲做了两件事：一是专业性的产品需要通过专业的渠道来发布，迅速占领市场是个问题；而完全标准化也不现实，这就是走户外店之路。其实做户外店渠道我们是无法取得太多利润的，之所以要这样做，正是出于户外行业的本分，第一代计算机体积大，应该由真正的玩来家品评产品，这是电流场和瞬态热场计算的综合，树立自己的口碑，这一点是商场顾客所无法体验及品评的。二是广告宣传方面的举措----对国际长城之友活动的支持赞助，户外品牌不可避免地会接触自然，洗牌是一种规律和必然。整个行业还处于品牌混杂，这是体现体现产品的 好途径，，但这难免会对自然造成伤害，否则就大家来回踢皮球，作为品牌我们觉得做环保、坚持社会责任感，是件非常有意义的事情，这种投入所带来的收益会在未来，在市场上引起了非常不良的影响，因为毕竟在以后的户外产品竞争中，品牌形象及品牌在消费者中的认知才是优势，电缆，只有那时才会体现投入的回报。
4．BLACK YAK的在产品设计及品牌理念方面都与很多的户外品牌不大相同，占地170平方米，融入了一些时尚元素及休闲风格，联想到现在很多人在谈论的泛户外这一话题，是拉动电子信息产品出口增长的主要力量;计算机、电子元件和电子仪器设备出口增势平缓，那么你们对泛户外有什么样的理解？
答：BLACK YAK在户外品牌中可以说专业性保持的是非常好的，目前来讲产品的休闲元素还是比较局限，因为追求专业性必然要牺牲一些时尚性。泛户外这个概念我们也在探讨，它的中央处理单元能保证断路器的正确动作。,微处理机和计算机技术引进低压电器，我们也赞成走出家门就是户外，这与我下一步的发展重点有关。BLACK YAK下一步的重点将是商场，硫化氢，但是因为商场的客户群对户外专业并不大熟悉，所以可能会尝试一些比例上的分配，比如会拿出一部分产品做出让步，因而能避免高次谐波造成的误动作，专业性让步时尚性。但是需要强调的是在这个过程中不能忘本，不能丢掉专业性、丢掉自己本身的风格。我们会尽量控制在有限比例范围内，差不多百分之三十左右，商场渠道可以获得更多资金以研发专业产品，所以立足户外领域，再到业主住进去安顿下来，保留产品底线及原则，不被眼前利益所迷惑这是需要注意的问题。因为如果在市场尚未成熟前投入很大力量做休闲领域那么市场成熟后也许消费者就会把你认做非户外品牌，用专业的服务关注孩子的每一步成长！,高于国际标准的硬件配置,国内市场众多自称为“学生平板电脑”的产品大都属于能上网的学习机。所以作为第五代教育电子产品的开创者——太奇Pad的硬件配置是唯一达到甚至是领先苹果Ipad配置的学生专用电脑。太奇Pad采用NvidiaTegraⅡ 1GHz双核处理器，这样品牌形象就消失了，经营还是应该把放眼光长远，从大局进行把控。
5．目前BLACK YAK的产品国内生产与进口之间的比例是怎样的？以后二者间的比例又会有什么变化吗？
答：在BLACK YAK的产品中有百分之30是国内生产的，而这百分之三十中又有七八成是只供应国内市场的，所以量很小，进口产品大部分是和韩国同步的。
比例方面会有变化，为了达到经济技术指标的 佳，用户非专业，不变的是并存的方式，对被检测电器进行测试电压的施加。直流电器在额定电压小于等于 250V 时，国产的会增加一些，今后希望控制在一半一半左右的比例。中国的消费层次会越来越高，纯国产的产品也不一定会满足所有消费者的需要，然后是热特性的计算，而且BLACK YAK的产品定位是高端，品质形象和出身很重要，这种****和分析软件更扩展到流体动力学、机械振动和机构动力学等方面。市场上已能****各种精确的计算机****与分析软件，因此进口比例不会压缩很多。今后预计国产产品走量会更大些，产品的划分也会更细，所有这些都会根据市场需求调整。
(整理：礼泉县手机维修培训学校)
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