科尔沁空调维修培训学校

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科尔沁空调维修培训班文章内容：

　　空调没能消暑降温，反倒让人火冒三丈。

　　大热天的，广东肇庆市德庆县梁先生家里的长虹空调却罢了工，酷暑难耐，他多次拨打厂家客服和维修点的电话，希望空调能被快点修好，可一个月后，才等到维修师傅上门检修。至今，空调外机还躺在维修点。

　　用户

　　售后维修一拖再拖

　　7月26日，南方农村报记者来到梁先生家中，十几平方的卧房里只有一台风扇在拼命地转动着，墙壁上悬挂着一台长虹空调，不过从6月下旬开始，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

学校具有优良的办学条件，购建了充分满足专业课教学需要的各种实操室，它就没有正常运转。而7月上旬，广东多个县市持续高烧35度以上。这么热的天，家里的空调只能看，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
在入学时与学子签定《安置就业协议书》。学生踏入社会后，他们学习、生活和事业都将受到阳光技术学校的关注，成功和失败都受到阳光技术学校的关心，不能吹，梁先生很是生气。

　　梁先生说，空调在今年刚开始用的时候还好端端的，用着用着就出了问题，“开机一会儿，就停机了，很久都不能制冷。”于是，梁先生找到了三年前销售该空调的电器行，对方给了他一个德庆维修点的电话。然而，他打过去后，维修师傅却拒绝服务，叫梁先生直接打长虹400开头的全国售后热线。

　　此后大半个月里，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我校老师能激发学生的学习兴趣，不但传授给学生知识，同时还传授其方法；不但传授方法，还传授其兴趣，梁先生就好像一个电话专员，反复拨打长虹全国售后热线和德庆维修点的电话，他已经记不清打了多少次，只是每次得到的答复都是“过两天来”、“尽快”，有一回德庆的维修师傅更是说他很忙，还有别家要做，不可能只做梁先生一家。

　　正当梁先生在两个维修电话间周旋之际，长虹肇庆的维修点打来电话，说可以过去修理，但因为路途遥远，需要梁先生支付一百多元的维修费。梁先生想想，给就给吧，总比每天晚上被“热烤”的好，但让他失望的是，对方自此杳无音信。

　　据梁先生介绍，家人白天都要出外做工，晚上才回家，“我工作也很忙，不可能天天催。”就这样，空调一坏就是一个月。

　　维修

　　厂家没有讲清费用

　　不过，在7月26日这天，事情有了转机，德庆维修点派了两名师傅上门，将梁先生家空调的室外机给抬走维修。

　　随后，南方农村报记者和梁先生乘坐三轮电动车，仅仅五分钟就来到了维修点，其已经褪色的招牌上，仍然可以清楚看到“长虹授权服务商”的店名，店里摆着几台电视机，而梁先生的空调室外机正孤零零地放在店铺门口。

　　“为什么一个多月了才上门？”梁先生发问。

　　“你别问这么多了，帮你修就是了。”维修师傅显得不耐烦。

　　“过了这么长时间，到底是什么问题？”“总之不关我事！”维修师傅理直气壮，“我帮你修也可以，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

学校教学设备齐全，拥有专业实习操作室供学生操作实习，同时配合电化教学进行授课，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
学校实力雄厚，维修设备一应具齐。包工作(一期不会，免费学会为止)。学员天天实践，一人一机，小班授课，不帮你修也可以。”

　　“这不是长虹的特约维修点吗？难道你只是修电视？”“我也修空调，”维修师傅说，“售后派(维修)单给我，但没有讲清楚数(维修费用)之前，我当然就不做了。”

　　“没有和长虹讲好费用吗？”“现在讲清楚了，以后就这样做！”维修师傅称，以前长虹黑电和白电的售后是分开的，在今年美菱和长虹(空调)合并了，由总湖南阳光技术学校直接管理。

　　长虹

　　子湖南阳光技术学校重新整合

　　难道迟到一个月的维修是长虹内部变动引起的？

　　南方农村报记者就长虹空调归属发生变动后，其售后服务管理会发生什么变化的问题致电了长虹相关人士，但对方只表示目前正在对子湖南阳光技术学校的售后资源进行整合，其他不公开发表意见。

　　2007年，四川长虹收购美菱电器终获证监会批准，长虹实际控制美菱29.83%的股份，同时长虹承诺，将把空调业务注入美菱。2009年，长虹将旗下长虹空调股权及中山长虹90%股权出让给美菱电器，成交价3.9亿元，长虹方面认为此举是为了避免与美菱电器之间的同业竞争。今年6月，长虹空调、中山长虹与四川长虹签署了《商标使用许可合同》和《专利实施许可合同》，已归属美菱的两子湖南阳光技术学校将长期无偿使用四川长虹商标和专利。

　　然而，美菱收购长虹的空调业务已半年多，美菱在空调领域的“大计”依然鲜见。即使在美菱电器的官网上，也未有太多湖南阳光技术学校整合后的痕迹，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

学校教学设备齐全，拥有专业实习操作室供学生操作实习，同时配合电化教学进行授课，长虹空调的产品展示依旧放在四川长虹的官网上。而拨打长虹—美菱的全国统一售后电话，长虹和美菱，还是分开受理各自业务，不像一些同样是经营多元产品企业，按产品类别受理。

　　来自中怡康统计数据显示，今年一季度长虹空调的市场零售份额为1.5%，排名处于行业中下游。

　　资深家电观察家刘步尘对长虹和美菱的“牵手”并不看好。“长虹空调目前在市场上表现得较弱，被收购后，对美菱利润收益不大。”他表示，一个整合力和号召力强大的品牌，推出旗下的产品容易成功，但美菱在这方面的积蓄还不够，长虹亦如此。

　　“美菱本身并不善于做空调，要整合空调业务难度很大。”刘步尘认为，目前国内的空调行业已经形成强势企业主导的局面，格力和美的占据了近半壁江山，再加上海尔，留下给其他品牌的空间变得非常小，“能至始至终把一类产品做好，就很了不起了。美菱应该继续把冰箱做好，至于空调业务，可考虑让更专业的企业做”。

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(整理：科尔沁空调维修培训学校)