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梅州中国客家博物馆拓展公司，正面带你认识专业的户外团建拓展G3JDq1WBm
非凡拓展公司以强烈的使命感和团队致胜的共识为基石，踏踏实实做人，认认真真做事，非凡一直心无旁婺，专注致力于体验式培训的引进、研发和推广，亲历并见证体验式培训在中国的迅猛发展。非凡历经多年成功实践，，积累了包括IT、贸易、制造、教育、、传媒、通讯、零售、单位等多个领域的丰富培训经验，整体培训品质已处于同地位。非凡团队从未停止持续创新与改进的步伐。
非凡户外展训练（拓展训练）学校，1998年成立于中国体验式培训的发源地---北京，2005年进军珠海。是中国第二、珠海通过国际体验式教育协会（AEE）认证的专业体验式培训机构；也是省内获得体验式培训办学许可证的公益性正规培训机构；中国拓展培训专业协会会员单位。
变成团队中不可或缺的一员。这便是让一个企业在日益激烈的商业竞争中屹立不倒的7个铁律。当然，要把这7个铁律全部落实，需要强大的执行能力，而团队执行能力，也是衡量一个企业强大与否的一个重要因素。管理已成为企业发展的主题，而避免管理中的能人管理和庸人管理，才能使企业基业常青。聪明跟智慧还真不是一个档次的，这在企业管理中尤甚。正如德鲁克所说没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：能人管理这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。其中一个非常有能力的老板很有感触地说，我现在困惑就是：具有一定胜任能力的高层管理人员缺乏已影响到或制约了公司的快速发展。公司近在海外投资就是由于人出现问题，致使费用成本大幅度上升，投资项目没有任何进展。人才培养问题已成为公司下一步战略发展的重中之重。
每个人结果都一样，就是死亡。假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能。从不埋怨人们的愚昧。一切的烦恼都是自找，因此也只能自己解决。
海尔的自主经营体和员工创客化就是一种尝试，员工的一个点子、一个创意、一项能力，在企业的扶持下，就可能会变成一个产品，再从产品变成一个公司，企业管理内部就激发了创新创业的活力，企业也就有了永不枯竭的持续创新动力源泉。人力资源的价值开始成为企业业务推进主要的动力来源，知识真正在雇佣资本，人力资本在优先发展，这些是互联网时代对战略、组织和人力资源所提出的要求，也是未来的发展趋势。企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业管理核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。
学一分退让。你是你的，只有你才能拯救你。无论发生怎样的变故，不要打破生活原有的规律，要按时吃饭，按时睡觉。请你用慈悲心和温和的态度。
当我们感觉越来越多的人都看不顺眼时，那一定是自己出了问题!我们有时会特别不喜欢某人或者特不喜欢某人做的某事，这原因是什么呢?是别人的问题吗?他的这一点是所有人都反感的吗?不见得!既然不是所有的人不喜欢，那为什么自己不喜欢?问题出在哪里呢?那是因为自己有偏见，或者是自己小题大做，或者是自己的某种性格缺陷，从而造成了自己的不喜欢。比如员工经常和自己对着干，那是说明自己的人格魅力不够，或者能力没有得到其认同，或者自己平时也是对其如此，所以这些都是需要自己提升的方面;如果某人执行力差，经常拖拖拉拉，那是自己在企业管理培训上没有相应的规章制度;如果员工经常以家庭有特殊原因而耽误一些事情，那是说明自己对员工关怀不够;当我们不能容忍别人非议自己时。所以企业文化管理要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向、愿景导向的逐步过渡。
不努力就必定一事无成。不要脸就是勇敢和执着。在顺境中要警惕自我，在逆境中要奋勉向上。生命力的意义在于拚搏，因为世界本身就是一个竞技场。
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