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5. 所有数据都是人工统计，准确度不高；
智能电子看板优势：
1 所有数据都是自动采集，实时，准确；
2 设备停机超过2小时或故障自动发信息通知管理人员；
3 定单完成进度在手机维修与家都可以查询；
4 数据实时统计汇总，自动生成日，周，月，年报表；
5 产品位置，数量全自动统计，无需录入或扫条码；
6 看板按需求定制，符合企业实际情况；
7 可播放视频等培训氖只挹容教材；
8 可作工厂内部的手机维修通告栏，显示生产报告；
9 可显示公司的手机维修作业指导书等文件；实现无纸化；
10 与ERP，MES等系统接口，自动显示工单信息；
针对当前生产车间存在手机维修与的手机维修问题,易智科技公司推出了专门针对生产车间管理
的手机维修一整套可视化电子看板系统,利用电子看板系统可对生产车间的手机维修信息进行目视
管理,方便相关人员能及时了解整个生产进度、问题出现的手机维修情况等等与生产相关
的手机维修信息,从而提高整个生产效率.以下是易智电子看板系统的手机维修主要功能:
生产数据电子看板，可实时展示生产计划及完成数量，按节拍进行生产，提高生产效率； 查看人员：操作人员
产线工序电子看板，可及时展示产线各工位或各工序的手机维修生产信息；查看人员：管理层，作业人员
物料电子看板，可及时展示物料状态信息； 查看人员：仓库管理人员
设备电子看板，可实时显示设备的手机维修状态信息。运行的手机维修整体效率（OEE）； 查看人员：设备维护主管
质量电子看板，可实时显示生产的手机维修产品质量合格率、不良率数据；查看人员：QA 主管
公司级管理看板，可实时显示所有生产计划执行过程相关信息；查看人员：老板
部门级管理看板，可实时显示部门所负责的手机维修相关生产任务执行信息；查看人员：车间主管
班组级管理看板，可实时显示班组生产计划的手机维修完成情况；查看人员：班组长
生产计划看板，将生产工作单及时提供给到生产线，并随时掌握订单的手机维修完成状况，保证准时交货。查看人员：生产计划主管
看板应用案例
1、电子看板显示显示工厂内各生产线的手机维修即时生产状态、品质状况、设备状况等信息，以通知各相关人员即时进行处理
显示每条生产线每道工序的手机维修实时产量信息及缺陷信息，当废品率超过警戒值时，则以红色进行报警。
2 全公司整体运行数据看板
设备稼动率，班次产量，停机时间，待机时间，故障时间，调试时间等以百分比手机维修和图表的手机维修形式来展示。
并把设备按不同状态用不同的手机维修颜色来区分，例如故障的手机维修设备数量用红色来表示，未运行超过2小时的手机维修设备用灰色来表示，未运行
超过4小时的手机维修设备用黑色表来表示，运行中的手机维修设备用绿色来表示，待机的手机维修设备用黄色来表示，关机的手机维修设备用紫色来表示。管理人
员能很直观准确的手机维修了解整个公司所有设备的手机维修运行情况，如发现故障手机维修和待机的手机维修设备较多时可以进入后台的手机维修设备实时状态模块去查看
具体的手机维修情况。
3 生产进度&设备状态看板
能及时了解到每一台设备的手机维修一运行状况，对应的手机维修操作人员，正在手机维修与生产的手机维修订单，手机维修和产品名称，计划完成数量，累计完
成数量，当班完成数量，整体完成进度等信息，能直观准确的手机维修了解每台设备及定单的手机维修生产情况。
4 产量看板&产量达成率看板
在手机维修与办公室内任意电脑中可以查看到所有来自各生产线的手机维修看板汇总信息，并以图形化的手机维修方式进行显示，即时掌握车间中的手机维修生产状况，
设备状况，物料状况等。计划产量不实际产量比较报告及报表，把实际产量手机维修和计划产量进行对比，用柱状图表示，能直观看出完成情况。
5 设备稼动率看板
可以按作业区/机组查询设备的手机维修稼动率、在手机维修与用率、故障率、、空转率，故障率，OEE综合利用率等。管理人员可以通过分析知道设备当前的手机维修实际使用效率，针对性的手机维修做出改善，从而杜绝盲目的手机维修以为机床不够用添置设备造成的手机维修浪费
6 看板信息自动生成报表
自动生成报表，所有数据可以自动生成详细 的手机维修报表，可以按设备，人员，产品，定单号来生成具体的手机维修报表，可以反应出
某台设备的手机维修OEE，设备的手机维修稼动率， 设备的手机维修总的手机维修加工时间，设备的手机维修调试时间，设备的手机维修班次产量，，设备的手机维修总产量手机维修和定单完成情况。
四、物料管理看板
物料管理看板顾名思义就是通过精确的手机维修计算每种物料的手机维修出库、入库的手机维修时候，还有数量的手机维修裱花，能够清楚的手机维修记录每种物料的手机维修过去手机维修和未来的手机维修库存变化，包括原材料、半成品还有成品。能够了解每个产品的手机维修库存是否过剩，是否够用，才能更好的手机维修控制手机维修和管理物料，有效消除库存并且方式缺货发生。
五、设备管理
设备管理是车间生产加工的手机维修基础手机维修和根本保证，也是车间生产管理的手机维修重点。设备如果出故障，那么就会直接影响着生产车间的手机维修生产能力，今儿影响企业的手机维修整体生产效益。设备管理能够满足生产车间对于设备的手机维修日常管理，提高设备的手机维修使用寿命，减少设备出故障率。
六、产品质量管理
产品质量涉及到企业的手机维修生产效益，所以企业要尤其的手机维修重视，质量管理涉及到很多，比如产品的手机维修合格率、产品质量信息记录等，通过看板管理系统，能够质感的手机维修了解产品的手机维修实施质量信息对不良产品进行追踪手机维修和管理。并且及时的手机维修做出改正措施做出及时的手机维修反馈。
而实现这一功能的手机维修形式可以是多种多样的手机维修。看板总体上分为三大类：传送看板、生产看板手机维修和临时看板。工序内看板是指某工序进行加工时所用的手机维修看板。这种看板用于装配线以及既使生产多种产品也不需要实质性的手机维修作业更换时间（作业更换时间接近于零）的手机维修工序，例如机加工工序等。信号看板是在手机维修与不得不进行成批生产的手机维修工序之间所使用的手机维修看板。例如树脂成形工序、模锻工序等。信号看板挂在手机维修与成批制作出的手机维修产品上，当该批产品的手机维修数量减少到基准数时摘下看板，送回到生产工序，然后生产工序按该看板的手机维修指示开始生产。另外，从零部件出库到生产工序，也可利用信号看板来进行指示配送。工序间看板是指工厂内部后工序到前工序领取所需的手机维修零部件时所使用的手机维修看板。典型的手机维修工序间看板。
大大缩短了计算机的手机维修使用寿命，并且生产现场凌乱，不利于车间的手机维修管理。程序要手工进行历史版本手机维修和操作登记，人为参与因素多，管理不易。在手机维修与加工过程中无法记录程序传输的手机维修时间，尤其是晚上技术主管不在手机维修与时，机床操作人员任意改变程序的手机维修进给率手机维修和主轴转速，造成刀具磨损加快、机床物理性能降低甚至生产出残次品。机床的手机维修内存比较小，程序无法集中保存，数控程序频繁的手机维修输入、删除，作为以“效率”、“速度”为核心的手机维修现代制造企业，尤其是存在手机维修与大容量数控程序的手机维修多品种、小批量的手机维修企业，不仅需要CAM技术辅助加工，更需要实现数控机床的手机维修网络化管理，实现高效、高速、低衰减率、低误码率的手机维修远程双向程序传输，简化工人操作程序，减少程序录入失误率。
油油的手机维修绿意，浓浓的手机维修文化，忙碌的手机维修研发人员，展现了勃勃生机。据悉，作为油脂加工企业，玉米油生产车间工序众多，每个工序又包含多个生产环节，加上分工不同，可能出现生产信息传递不及时的手机维修状况。实施看板管理后，大家可从看板中及时了解现场的手机维修生产信息；通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，促使生产现场作业有条不紊的手机维修进行。同时，企业特色鲜明的手机维修CI标识也给参观者留下了良好的手机维修印象，大大提升了企业的手机维修形象。观摩过程中，大家认真观摩，仔细查看，学习兄弟企业先进的手机维修现场管理经验，并就现场所见给出了合理化建议。观摩结束后，玉米产业公司将对大家提出的手机维修建议进行整合归纳，通过进一步的手机维修整改整理，形成现场管理的手机维修规范化、标准化样板。进而在手机维修与全集团范围内执行推广，塑造组织完善、制度健全、信誉良好的手机维修规范化企业形象。
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