详情请进入 湖南阳光电子学校 已关注：人 咨询电话：0731-85579057 微信号：yp941688, yp94168
5. 所有数据都是人工统计，准确度不高；
智能电子看板优势：
1 所有数据都是自动采集，实时，准确；
2 设备停机超过2小时或故障自动发信息通知管理人员；
3 定单完成进度在手机维修与家都可以查询；
4 数据实时统计汇总，自动生成日，周，月，年报表；
5 产品位置，数量全自动统计，无需录入或扫条码；
6 看板按需求定制，符合企业实际情况；
7 可播放视频等培训氖只挹容教材；
8 可作工厂内部的手机维修通告栏，显示生产报告；
9 可显示公司的手机维修作业指导书等文件；实现无纸化；
10 与ERP，MES等系统接口，自动显示工单信息；
针对当前生产车间存在手机维修与的手机维修问题,易智科技公司推出了专门针对生产车间管理
的手机维修一整套可视化电子看板系统,利用电子看板系统可对生产车间的手机维修信息进行目视
管理,方便相关人员能及时了解整个生产进度、问题出现的手机维修情况等等与生产相关
的手机维修信息,从而提高整个生产效率.以下是易智电子看板系统的手机维修主要功能:
生产数据电子看板，可实时展示生产计划及完成数量，按节拍进行生产，提高生产效率； 查看人员：操作人员
产线工序电子看板，可及时展示产线各工位或各工序的手机维修生产信息；查看人员：管理层，作业人员
物料电子看板，可及时展示物料状态信息； 查看人员：仓库管理人员
设备电子看板，可实时显示设备的手机维修状态信息。运行的手机维修整体效率（OEE）； 查看人员：设备维护主管
质量电子看板，可实时显示生产的手机维修产品质量合格率、不良率数据；查看人员：QA 主管
公司级管理看板，，可实时显示所有生产计划执行过程相关信息；查看人员：老板
部门级管理看板，可实时显示部门所负责的手机维修相关生产任务执行信息；查看人员：车间主管
班组级管理看板，可实时显示班组生产计划的手机维修完成情况；查看人员：班组长
生产计划看板，将生产工作单及时提供给到生产线，并随时掌握订单的手机维修完成状况，保证准时交货。查看人员：生产计划主管
看板应用案例
1、电子看板显示显示工厂内各生产线的手机维修即时生产状态、品质状况、设备状况等信息，以通知各相关人员即时进行处理
显示每条生产线每道工序的手机维修实时产量信息及缺陷信息，当废品率超过警戒值时，则以红色进行报警。
2 全公司整体运行数据看板
设备稼动率，班次产量，停机时间，待机时间，故障时间，调试时间等以百分比手机维修和图表的手机维修形式来展示。
并把设备按不同状态用不同的手机维修颜色来区分，例如故障的手机维修设备数量用红色来表示，未运行超过2小时的手机维修设备用灰色来表示，未运行
超过4小时的手机维修设备用黑色表来表示，运行中的手机维修设备用绿色来表示，待机的手机维修设备用黄色来表示，关机的手机维修设备用紫色来表示。管理人
员能很直观准确的手机维修了解整个公司所有设备的手机维修运行情况，如发现故障手机维修和待机的手机维修设备较多时可以进入后台的手机维修设备实时状态模块去查看
具体的手机维修情况。
3 生产进度&设备状态看板
能及时了解到每一台设备的手机维修一运行状况，对应的手机维修操作人员，正在手机维修与生产的手机维修订单，手机维修和产品名称，计划完成数量，累计完
成数量，当班完成数量，整体完成进度等信息，能直观准确的手机维修了解每台设备及定单的手机维修生产情况。
4 产量看板&产量达成率看板
在手机维修与办公室内任意电脑中可以查看到所有来自各生产线的手机维修看板汇总信息，并以图形化的手机维修方式进行显示，即时掌握车间中的手机维修生产状况，
设备状况，物料状况等。计划产量不实际产量比较报告及报表，把实际产量手机维修和计划产量进行对比，用柱状图表示，能直观看出完成情况。
5 设备稼动率看板
可以按作业区/机组查询设备的手机维修稼动率、在手机维修与用率、故障率、、空转率，故障率，OEE综合利用率等。管理人员可以通过分析知道设备当前的手机维修实际使用效率，针对性的手机维修做出改善，从而杜绝盲目的手机维修以为机床不够用添置设备造成的手机维修浪费
6 看板信息自动生成报表
自动生成报表，所有数据可以自动生成详细 的手机维修报表，可以按设备，人员，产品，定单号来生成具体的手机维修报表，可以反应出
某台设备的手机维修OEE，设备的手机维修稼动率， 设备的手机维修总的手机维修加工时间，设备的手机维修调试时间，设备的手机维修班次产量，设备的手机维修总产量手机维修和定单完成情况。
新一代液晶显示生产线看板(电子看板)是专门为生产型企业设计的手机维修生产电子看板管理系统，其实质是保持物质流手机维修和信息流在手机维修与生产中的手机维修同步实现以恰当数量的手机维修物料，在手机维修与恰当的手机维修时候进入恰当的手机维修地方，生产出恰当质量的手机维修产品。这种方法可以减少库存缩短工时，降低成本，提高生产效率。特色之一：在手机维修与成本较低的手机维修情况下就可以实现传统LED的手机维修所有显示内容（包括数据实时更新）特色之二：形象美观大方，液晶显示屏也可以采用液晶电视代替降低成本还可以再利用，更低碳。一：作为数字统计方面可用于标示当天或当班的手机维修计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数。
即使设备出现故障、不良产品数目增加，也不会影响到后工序的手机维修生产，所以容易掩盖问题。在手机维修与JIT生产方式中，通过不断减少数量来减少在手机维修与制品库存，就使得上述问题不可能被无视。这样通过改善活动不仅解决了问题，还使生产线的手机维修“体质”得到了加强。看板是JIT生产方式中独具特色的手机维修管理工具，看板的手机维修操作必须严格符合规范，否则就会陷入的手机维修泥潭，起不到应有的手机维修效果。概括地讲，看板操作过程中应该注意以下使用原则：没有看板不能生产也不能搬运，看板只能来自后工序，前工序只能生产取走的手机维修部分，前工序按收到看板的手机维修顺序进行生产，看板必须手机维修和实物一起以及不把不良品交给后工序。看板的手机维修本质是在手机维修与需要的手机维修时间，按需要的手机维修量对所需零部件发出生产指令的手机维修一种信息媒介体。
为进一步加强现场规范化管理，强化各级主管的手机维修标准管理意识，三星集团组织集团各部室负责人、各分公司科长以上人员进行“看板管理及CI标识”的手机维修建立情况现场观摩会。站的手机维修观摩现场包括玉米产业公司精炼车间、包装三车间及技术中心办公楼，观摩人员分批整齐的手机维修步入各生产现场进行参观。在手机维修与精炼车间，醒目的手机维修现场看板手机维修和标识引起了大家的手机维修关注，生产管理看板、员工四大心态等理念标识分布在手机维修与车间各处，时刻提醒员工关注生产动态，及时调整自我心态。此外，除各类看板手机维修和标识外，长寿花包装三车间干净整洁的手机维修工作环境、高自动化的手机维修生产设备、运行有序的手机维修流程管理也吸引了观摩人员的手机维修目光。立体式自动化产品仓库整齐壮观，品类标识一目了然。高标准建设的手机维修技术中心从办公环境到现场管理都给人耳目一新的手机维修感觉。
随着信息技术的手机维修飞速发展，当前的手机维修看板方式呈现出逐渐被电脑所取代。MRP系统就是将JIT生产之间的手机维修看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的手机维修下达、工序之间的手机维修信息沟通都通过电脑来完成。目前国内有很多企业都在手机维修与推行MRP，但真正获得成功的手机维修却很少，其中的手机维修主要原因就是企业在手机维修与没有实行JIT的手机维修情况下就直接推行MRP。实际上，MRP只不过是一种将众多复杂的手机维修手工操作电脑化的手机维修软件，虽然能够大大提高生产效率，但是并不能处理JIT所提出的手机维修一些观念手机维修和方法。因此，MRP仅仅是一个工具，必须建立在手机维修与推行JIT的手机维修基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用MRP，那只会浪费时间手机维修和金钱。看板初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的手机维修运行机制中得到启示。
。惠水修手机培训学校，手机维修培训中心电话是多少，惠水学修手机的学校，惠水修手机培训哪里好，惠水修手机培训学校，惠水修手机短期培训班，惠水修手机培训学校地址，惠水学修手机培训，惠水修手机培训哪里好，惠水修手机培训班，惠水修手机技术培训.(编辑:hnygdzxx888)
(整理：惠水修手机培训学校)
湖南阳光电子学校教学特色
