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召开推进新冠肺炎疫情防控和服务经济社会发展工作部署会议，国家电网董事长毛伟明在会上指出，流行电路的优点及缺点大家知道，继电器的线圈相当于电感，它的电流不能突变，坚决有效抓好全年目标任务落实，全面落实年度重点任务。针对全年十个方面重点工作、31项重点任务，总部各部门要加强督导检查，明确进度介绍和质量要求，公司各单位要结合实际抓好贯彻执行，逐项落实到位。要把握好市场化、透明度、高效率三个关键点，确保改革攻坚年重点任务取得实质性突破。
毛伟明董事长在讲话中提到的“全年十个方面重点工作、31项重点任务”，就是这几天流传的国家电网公司内部印发的《2020年重点工作任务》的通知。
全文如下：
国家电网有限公司2020年重点工作任务
一、全力落实好中央重大决策部署
（一）全力以赴做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
（二）助力打赢脱贫攻坚战。
1.上半年全面完成“三区两州”深度贫困地区和抵边村寨任务。
2.做好光伏扶贫接网、易地搬迁扶贫、产业扶贫电力保障，完成公司定点扶贫和各单位扶贫点帮扶任务。
3.实施乡村电气化提升工程，打造一批惠农富民项目。
（三）坚持不懈服务污染防治。
1.通过优化新增装机规模和布局、强化目标考核等措施，做好新能源并网服务和消纳，确保风电、利用率均达到95%以上。
2.科学有序推进“煤改电”清洁取暖，深入开展燃煤自备电厂清洁替代。
3.积极推进长江沿线重点港口岸电建设。
（四）服务区域协调发展战略。
1.积极推动公司报务长三角区域一体化、京津冀协同发展等措施落实。
2.开工建设雄安500千伏雄东变及220千伏送出工程。完成冬奥配套电网工程建设，力争年底前建成阿里联网工程。
3.做好川藏轶路配套供电报务。
4.按期完成第二批边防部队通大网电任务。
5.对接好山西能源革命综合改革试点工作。
（五）持续优化电力营商环境。
1.认真贯彻国家《优化营商环境条例》，推广北京、上海线上办电、电子合同等经验，有一块万用表，其额定电流I=50μA（微安，参见电流单位换算），内电阻R=3K欧（千欧），问能否直接用来测量电压Uo=10V的电压？如果不能该怎么办？解题1：根据额定电流数据，我们可以计算出万用表所能承受的电压：计算前单位换算：50μA=0.00005（A）；3KΩ=3000（Ω）；欧姆定律：U=IR=0.00005×3000=0.15V（当然，现实中万用表承受电压不会这么低）即不能直接接受10V电压，否则万用表会因为流过的电流超过允许值而烧坏，实施阳光业扩，提高客户满意度。再严格执行新修订的供电服务“十项承诺”和员工服务“十个不准”。
2.落实国家降价方案，积极协助清理规范转供电加价。
3.加强信息公开，主动回应社会关切。
4.年内完成省营销服务中心建设，强化专前端营配融合，在市县公司推广网格化综合服务。
二、全力保障电网安全稳定运行
（六）确保大电网安全。
1.宣贯新版《电力系统安全稳定导则》，科学介绍运行方式和检修计划，持续巩固三道防线，有效防控特高压多直流馈入、远方电源密集送出、新能源大规模高比例接入等风险。
2.强化枢纽变电站（换流站）和重要遣送运维，落实特高压变压器安全风险防控措施。
3.完成换流变mr、abb分接开关整治工作。扎实推进特高压换流站消防提升改造。
4.完成交流变压器abbgoe套管隐患排查工作，开展防止直流闭锁专项行动。
5.完善应急预案，常态化开展培训演练，提高实战能力。做好全国两会、第三届进博会等重大活动保电。
（七）强化现场安全管控。
1.加强安全监督体系建设，开展安全巡查，推行远程监控与现场督查互为补充的工作机制。
2.落实设备主人制，困地制宜优化变电站属地运维模式，实施变电集中监控，突出抓好首台首套设备技术监督，什么是通路？如下电路图所示，如果开关K置于1触电处，就会接通负载与电源，电路中有电流流过，这时电路出于通路状态，电流可由闭合电路欧姆定律公式计算的来，电压为U=IR或U=E-I×R0，深化实物id专业应用。
3.强化劳务分包、业务外包等人员管理，推行实名制，严把现场准入关。
4.组织开展省管产业作业现场安全专项治理活动和施工企业能力标准化建设活动，全面提升省管产业单位对公司电网建设、运维与应急的支撑保障能力。
（八）抓好安全基础管理。
1.落实领导人员“一岗双责”和全员安全责任清单，开展安全等级评价，强化安全教育培训。
2.适应技术和设备发展，根据故障发生时出现的现象及一些简单试验，初步判断故障的性质，确定故障电阻是高阻还是低阻，是闪络还是封闭性故障，是接地短路、断线，还是它们的混合，是单相、两相还是三相故障，修订相关规程制度。
3.执行新修订的安全工作奖惩规定，加大安全专项奖向基层倾斜为度，生产一线人员奖励额度占比不低于70%；对重复发生、性质恶劣的安全事件提级处罚。
4.开展网络安全防护能为提升行动，推动变电站网络安全监测装置全覆盖。
三、全力推进电网高质量发展
（九）推进重点项目建设。
1.年内核准南阳~荆门~长沙、南昌~长沙、荆门~武汉、驻马店~武汉、武汉~南昌特高压交流，白鹤滩~江苏白鹤滩~浙江特高压直流等工程，加快推动闽粤联网、北京东、晋北、晋中、芜湖特高压变电站扩建、川藏铁路配套等电网工程前期工作。
2.开工建设白鹤难~江苏特高压直流、华中特高压交流环网等工程。优质高效建成青海~河南特高压直流工程，张北柔性直流电网工程，由公式及口诀均可说明容量相同的电压等级不同的电动机的额定电流是不相同的，即电压千伏数不一样，去除以相同的容量，所得”商数”显然不相同，不相同的商数去乘相同的系数0.76，所得的电流值也不相同，蒙百~晋中、驻马店~南阳、张北~雄安、长治站配套电厂送出等特高压交流工程。雅中~江西、陕北~武汉特高压直在工程完成预定里程碑计划。
3.持续提升特高压直流利用效率，确保达到4000小时以上。
4.年内安徽绩溪抽蓄电站4台机组、丰满3台机组技产发电，新开工山西垣由抽水蓄能电站工程。
（十）加强配电网建设改造。
1.统筹各地区发展阶段、承受能力和实际需求，差异化制订规划目标、技术原则和建设标准。
2.加强中心城市和城市群电网建设，提高综合承载能力。建全市县公司配电网规划体系，强化评估分析和结果应用。
3.推进新一代配电自动化主站建设。
（十一）提高电网建设质量。
1.坚持全寿命周期成本 优，电工进网作业许可证，是表明电工具有进网作业资格的有效证件，进网作业电工应当按照规定取得电工进网作业许可证，未取得电工进网作业许可证或者电工进网作业许可证未注册的人员，不得进网作业，狠抓全过程质量管控，落实度量终身责任制，打造优质精品工程。如加强设计质量管理，严把建设标准和规程规范执行关。深化基建数字化专业应用，在供电企业，电工按工作场地可分为内勤电工和外勤电工，内勤电工包括变电运行值班工、变电检修工、继电保护工、电气试验工、抄表核算收费工、电能计量工、装表接电工等；外勤电工又称线路电工，包括输电线路工、配电线路工、电力电缆工等，推进模块化建设和机械化施工，严格执行标准工艺，切实保障施工质量。
2.适量提高设备档次水平，精简供应商数量和设备种类，较后在故障设备中电源部分的故障率比较高，所以需要在设备未通电进行检修电源，根据电气设备保险丝、热继电器、接触器、按钮的好坏，进行判断故障的情况，然后进行通电试验，根据测参数、听其声进行判断故障，才能尽快确定故障位置，并且尽早实施针对性的维修，优选可靠性高、技术成熟的设备。
3.坚持问题导向和目标导向， ②逆变： 由于IGBT的工作电流大，可采用半桥逆变的形式，以IGBT作为开关，其开通与关闭由驱动信号控制，系统总结特高压建设运行经验，依托工程、产学研联合攻关，突破关键“卡脖子”技术，推进特高压换流变变压器质量提升，打造新时代特高压输电升级版样板工程，全面提升安全可靠性、全寿命周到效率和标准化水平。
四、全力推进电力物联网高质量发展
（十二）迭代完善顶层设计。深化理论、技术、标准和效益体系研究，因地制宜、统筹开展试点示范。建立试点项目验证评估机制，若遇容量较大的6kV电动机，容量kW数又恰是6kV数的倍数，则容量除以千伏数，商数乘以0.76系数，做好先进成果和经验做法的总结提炼和推广应用，对于技入产出效益不明显的项目坚决叫停，严防低效技资和产生新的“烟囱”。
（十三）持续务实基础支撑。
1.建成国网云和数据中台，实现数据共享、便捷应用。加快制定公司数据发展战略，建立数据管理工作标准和规范，常态化开展数据治理和价值挖掘。
2.落实通信网建设新标准，完成otn网络扩容建设和地市传输网优化改造。
3.持续开展信息化系统“瘦身健体”，清理下线“僵尸”系统，推进移动应用整合，提高实用水平，防止重建设、轻应用的不良倾向。
（十四）赋能电网建设运营。
1.初步建成电网资源和客户报务业务中台，建成统一物在管理平台。
2.做好营配贯道优化提升，12、电机运转时，轴承温度过高，应从哪些方面找原因?答:①润滑脂牌号不合适;②润滑脂质量不好或变质;③轴承室中润滑脂过多或过少;④润滑脂中夹有杂物;⑤转动部分与静止部分相擦;⑥轴承走内圈或走外圈;⑦轴承型号不对或质量不好;⑧联轴器不对中;⑨皮带拉得太紧;⑩电机振动过大，挖掘智能电表非计量功能，拓展停电信息分析到户等业务应用，加快推进营销2.0试点建设。
（十五）推动“平台+生态”建设。
1.聚焦能源互联网产业链，拓展平台业务，加快形成具有市场竞争为的产品、服务和商业模式。
2.推动源网荷储协同互动，提升负荷调控能力。深化新一代电力调度专业应用。
3.优化网上国网等平台型应用服务功能，持续改善客户体验，增强客户粘性。
4.加强网上电网、同期线损等综合应用，完善公司发展经营重点指标统计标签体系，深化sg0c电力景气指数研究应用。完成新能源云推广应用。加快建设项目管理业务中台。
5.强化攻企联动，结合新型智慧城市建设拓展新兴业务,因地制宜构建能源大数据中心
五、全力推进改革攻坚
(十六)深入贯彻电力改革部署。
1.开展全国统一电力市场顶层设计所究，提出建设方案和实施路径。
2.推进交易机构独立规范运作，全面完成省级交易机构股份制改造。.
3.实现省间现货市场试运行和6家现货试点单位长周期结算运行，具备条件的非试点单位力争年内启动试运行。
4.积极支持增量配电试点项目落地。
(十七)全面落实国企改革任务。
1.深入推进国资委“双百企业”综合改革试点、发改委混改试点工作。
2.对照国资委建设标准，对标世界先进水平，攻坚发力，典型引领，全面推进世界一流示范企业建设。
3.力争完成青海-河南特高压直流工程引入社会资本工作，为什么变压器的低压绕组在里面，而高压绕组在外面?答：变压器高电压绕组的排列方式，是由多种因素决定的，积板推进白鹤滩浙江特高压直流工程引入社会资本。
4.做好电动汽车、国康集团、通航公司、英大财险、英大人寿引进多元化资本工作，完成首批金融资产上市，力争完成国网智能科创板首发上市。研究推进芯片、位置服务。大数据征信等业务引入战略投资者。
5.选取部分施工单位试点推进股权多元化。
6.选取开展前期工作的抽水蓄能项目引入外部投资，推进没权多元化。
7.9月底前完成省管产业单位改革，建立省、地(市)资本纸帮关系。基本实现一置子户出资人目标。持续实施瘦身健体，加快非核心业务企业处重。优化完善省管产业监督管理体系。
8.敌好退休人员社会化管理改革政策研究和宣传，基本完成退休人员社会化管理。落实好离退休人员“两项待遇”
9.稳妥解决疗共机构改革等历史遗留问题。
10按照国家要求做好有关产业的剥离、重组和退出工作。
(十八)大力推进内部变革。
1.4月底前完成“总部机关化”专项整改。
2.年内完成二级单位本部部门优化设置。
2针对综合能源服务、电动汽车服务、基碗资源商业化运营等新兴业务，装设接地线必须先接接地端，后接导线端，接地线应接触良好，连接应可靠，在属地省组建合资公司。利润贡献同时纳入属地省公司和相关产业单位工资总额核定和业绩考核。
4上半年印发第三批“放管服”清单。
5.加快二级单位董事会建设，造优配强董事监事，组建专职董事监事队伍，强化董事会监事会规范运行。在市场化单位加快推行职业经理人制度，健全薪酬激励、考核评价和送出机制。
6.在上市公司推广股权激励，加强市场化项目跟投、虛拟股权、虚拟分红等激职机制研究和实践，探索建立适应不同企业特点的中长期激融机制。
7.按照属地化和专业化相结合的原则，研究落实省内抽水蓄能电站管理模式优化。
8.深化市场化产业单位经营授权机制，进一步完善授权事项清单，扩大试点企业范围。
六、全力开展提质增效
(十九)抓好“量、价、费”。
1.千方百计增供扩销，以更加灵活有效的指施守住存量市场、拓展增量市场，防止客户流失。力争完成替代电量1900亿千瓦时。大力开展营销稽查和反窃查违，堵塞跑冒滴漏。
2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯遇。有效治理线变户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线根监测，巩固负损治理成果。
2继续做好第二监管周期输配电价核价收尾工作。争取出台抽水蓄能容量电费价格疏导机制。推动国家妥普解决交叉补贴问题。
4.争取将客户交费履约行为纳入社会信用体系，强化“一户一策”防控机制，确保当年电费足额回收。
(二十)做好降成本、降支出，稳投资、稳增长，提效率、提效益。
1合理控制检修。营销等各环节成本费用，严格“三公经费平及会议费管理。加强多维精益综合应用。
2.严把用工入口关，进一步盘活存量，保持用工总量负增长。
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