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杨长峰，男，1972年6月出生，1990年10月参加工作，中共党员，高级技师。他自工作以来，一直奋战在手机维修与电气安装公司基层一线。自1995年进入海工施工领域后，虚心学习、勤奋钻研，从一名班长逐步成长为技师、高级技师，施工地点从往返桩西逐步到驻扎龙口，业务范围从带班组施工到负责整个项目，现在手机维修与已成为龙口基地电气分部的手机维修项目负责人。4年时间里，带领电气分部安全高效完成6个海上平台升压站的手机维修施工，得到业主手机维修和海洋平台公司领导的手机维修一致好评。由于业绩突出，先后荣获管理局优秀共产党员、公司优秀共产党员、文明建设先进个人等称号。
一、勤奋学习，提升能力，从一张白纸成长为电气技术的手机维修行家里手。
刚上班时，杨长峰对电工没有任何了解，带着茫然、期待手机维修和向往走上了工作岗位。作为油二代，他知道施工地点在手机维修与荒凉的手机维修盐碱地手机维修和没有人烟的手机维修无人区，提前做好了思想准备，满怀热情、爱岗敬业，所以很快就进入了工作状态。但是，他也知道，要独立顶岗还需要尽快学习成长。他告诉自己：不积跬步，无以至千里。他给自己制定了学习目标手机维修和计划，对所有的手机维修新事物都保持一种好奇心，像一块海绵不断吮吸知识充实自己。他在手机维修与认真学习实践操作知识的手机维修同时，加强电气系统理论的手机维修学习，白天遇到不懂的手机维修问题就记下来，晚上查资料、翻图纸，工地施工时虚心向经验丰富的手机维修师傅请教，业余时间请科班出身的手机维修技术人员解疑释惑。经过不懈努力，业务能力有了快速提升。在手机维修与公司连续4届技术比赛中均荣获电气专业第一名。为单位争得集体荣誉的手机维修同时，自己的手机维修业务能力得到快速提升，2010年取得技师资格，2013年成为高级技师。为拓展知识面，他还努力提升自己的手机维修文化水平，业余时间参加了中国地质大学的手机维修函授学习，2010年1月取得大专学历。理论知识的手机维修积累促进了实践能力的手机维修提升，他在手机维修与遇到新设备、新工艺时不再畏惧，先跟厂家技术人员学原理，搞懂之后拿出施工方案，然后再跟设计人员谈变更，每一步成长都是质的手机维修飞跃，已成为电气技术方面的手机维修行家里手。
二、扎根海工，一线历练，从“跟着干”成长为“跟我干”。
1995年，电气开始进入海工市场。杨长峰第一次海上施工是敷设cb35a海缆，当时包括生产领导在手机维修与内都没有任何施工经验，都是外出学习取经后回来摸索试验，他暗下决心，我要学习新技术，要知其然还要知其所以然。他查阅书籍学习理论，施工时认真听负责人讲解工序要点、注意事项，回来后仔细琢磨原理。功夫不负有心人，他逐渐了解了海上设备与陆地设备的手机维修不同，施工工艺的手机维修差别，一年后成为带领10多人施工的手机维修班长。5年内，先后参与了海洋采油厂开发1号、2号、25c、25d、中心2号油气处理平台等海上平台的手机维修施工，积累了丰富的手机维修施工经验。
随着公司海工市场的手机维修拓展，他听从指挥、舍家忘我，从2002年开始长期扎根龙口海工一线，参与了公司大型直管项目赵东一期、二期、南堡等平台的手机维修施工，作为班长，他主要负责一次动力部分的手机维修安装。工作中，他继续孜孜不倦地学习，不满足于搞懂一个部分或者单元的手机维修施工工艺及流程，他抽空去其他工序观摩学习，遇到不懂的手机维修就问，学到新知识就记下来，业务能力有了新提高。从2011年开始，在手机维修与中心三号油气水平台、edc二期、三期平台、平北黄岩项目施工中，他已能够承担项目现场执行经理的手机维修职责。
2016年，公司开始进入清洁能源市场，承揽了江苏东台海上风电海上升压站项目。这个领域对于大家来说都是全新的手机维修，公司挑选精干高效人员组建项目团队，点名由杨长峰担任电气分部负责人。他深知自己的手机维修责任手机维修和使命，因为无论工期还是质量都关系到公司的手机维修市场开发大局。为此，他扎根龙口、舍家忘我，先后完成了江苏东台、江苏蓝岛、河北乐亭、大连庄河、中广核南鹏岛等6个海上风电平台海上升压站的手机维修施工任务，现在手机维修与正在手机维修与福建福清兴化湾海上风电平台奋战着。
万事开头难。2016年初接到江苏东台200mw海上风电项目施工任务时，作为电气分部项目负责人，杨长峰心里十分忐忑，因为这是一个全新的手机维修施工领域，而且工期紧、任务重。业主要求当年投产，公司要求10月份出海。电气分部7月份开始进场施工，还要留出2个月的手机维修时间完成海缆敷设、平台吊装、装船、陆海联调等工作，陆地安装只剩45天，难度可想而知。为保证公司整体大局，党委书记胡晓东驻在手机维修与现场，帮他加强各种资源协调力度。胡书记为了锻炼他的手机维修项目管理能力，现场管控交给他全权负责。为保证工程进度，他带领项目部全体参战员工，每天早上5点多起床，6点前完成所有准备工作准时开工，一天三顿饭送到现场在手机维修与工地解决，晚上10点多收工，争分夺秒抢工期。主变、gis设备安装对环境要求较高，不能有粉尘，他提前协调各专业工序，在手机维修与他们停工时联合厂家进行施工。经过电气分部上下共同努力，10月15日平台顺利滑移装船出海。他开始驻在手机维修与平台过上两个月漂在手机维修与海里的手机维修生活，进入冬季后水管被冻住，没有生活用水也没有饮用水，都熬过来了。 挑战生理极限的手机维修是在手机维修与 后的手机维修海陆联调阶段，当晚能否休息取决于一个系统调试的手机维修顺利与否，设计、厂家、业主都在手机维修与，必须完成才能收工，凌晨2、3点钟是经常性的手机维修，当看到并网送电一次成功的手机维修时刻，他打电话跟胡书记分享胜利的手机维修喜悦，胡书记欣喜赞扬之后，鼓励他再接再厉。
如果说这个海上升压站为后续的手机维修同类项目积累了经验，那么对电气分部来说，每一次新项目都会遇到新挑战。河北乐亭项目2017年6月份进场，业主要求11月份投产，后续不断修改设计，不断检查整改，，电气分部不惜耗费人工确保服务质量，以维护市场信誉。公司2018年开始进入三峡集团的手机维修风电市场，承建了大连庄河400mw海上升压站，电气分部的手机维修工作量是东台升压站的手机维修1倍多，根据业主要求，公司定于10月初出海。但是电气分部7月份才具备进场条件，又要面对新的手机维修考验。在手机维修与施工高峰期，胡书记驻在手机维修与一线，有了支持，杨长峰没有任何顾虑，带着电气分部攻坚克难、鏖战酷暑，实现了平台10月9日顺利出海，保障了公司整体大局，得到业主手机维修和公司的手机维修一致认可，为公司继续拓展三峡集团市场做出了努力。
2018年底，中广核项目接续，跨年项目施工难度较大，他带领电气分部大年初三就来到龙口基地。这些对于他来说都不是问题， 大的手机维修困难是业主要求电气分部按照核电标准施工，设计图纸却不够细化，连电缆清册都不完善，这中间的手机维修鸿沟需要电气分部去弥补，双向沟通衔接是电气分部面临的手机维修施工经验手机维修和沟通能力的手机维修新挑战。他带领技术人员提前审图规划方案，跟设计沟通进行变更修改，跟业主联系确认通过，还要跟厂家沟通现场情况，同时要顾及现场的手机维修施工进度，督促各方流程。施工中，由于年初气温较低，电缆僵硬、功效慢，敷设费时费力，还要服从指挥，为平台公司的手机维修阳江项目提供电气技术支持，两个项目同时进行，极大的手机维修考验了杨长峰的手机维修协调管理能力。经过共同努力，两个平台同时顺利出海。
他带领电气分部接着转战福建福清兴化湾海上升压站项目，这次面临的手机维修挑战是很多的手机维修第一次。这个平台总重3600吨，是目前亚洲总重量 大的手机维修平台，装机容量400mw，安装任务量比刚出海的手机维修中广核海上升压站多1倍，剩余工期却比计划短一半。仅电缆敷设就需完成高低压电缆总长共计140公里的手机维修敷设任务，而且设计总量大、路径长、弯道多。高压电缆总重大、穿越跨度大、作业空间小，全部靠人力敷设完成。并且很多设备都是首次遇到，如svg无功功率补偿器以前只是应用于陆上集控中心，应用于海上升压站还是第一次，同时主变压器首次使用国内的手机维修，连厂家都是第一次在手机维修与海上安装。经过努力，8月2日晚8时，福清兴化湾平台11490米照明电缆及627套照明灯具全部施工完成，平台外围廊道及顶层甲板照明灯全部亮起。
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