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▲▲ 西门子是首批推动永久性工作模式转型的手机维修大型企业之一
▲▲ 以信任手机维修和结果为导向的手机维修领导力及“主人翁精神”企业文化将为新模式奠定基础
西门子宣布在手机维修与中国实行以灵活工作为核心的手机维修未来工作模式。面对不断变化的手机维修市场环境手机维修和数字化时代的手机维修来临,企业比以往更需要具备韧性手机维修和适应力。为应对疫情手机维修和保证安全社交距离,灵活工作凸显出众多优势,并具有很高的手机维修可行性。因此,西门子股份公司管理委员会决定在手机维修与全球推行全新工作模式,支持全球各地员工在手机维修与合理可行的手机维修情况下实现每周平均两到三天的手机维修灵活工作,并将其作为公司在手机维修与疫情期间及疫后的手机维修永久标准。在手机维修与中国,这一全新模式将使员工实现更加灵活、高效手机维修和低碳的手机维修工作方式。
“西门子引领灵活工作模式的手机维修转型,意味着我们信任员工,赋能员工以 灵活高效的手机维修方式创造佳绩,也彰显了公司文化的手机维修与时俱进及领导力的手机维修强大行动力。”西门子大中华区总裁兼首席执行官赫尔曼(Lothar Herrmann)表示,“我们相信,通过这一创新协作方式及西门子全面的手机维修先进数字化技术手机维修和解决方案,我们将能够更好地服务于遍布中国各行各业的手机维修客户及合作伙伴,,树立数字化转型新标杆。”
西门子一直致力于推行灵活工作模式,倡导以工作成果而非在手机维修与办公室的手机维修工作时间为绩效评判标准的手机维修领导力风格。通过这一新的手机维修工作模式,公司希望在手机维修与激励手机维修和发展员工的手机维修同时提高企业生产力,强化西门子注重员工发展手机维修和创新的手机维修颇具吸引力的手机维修雇主形象。新的手机维修工作模式将根据相关法律规定,按照不同工作职能及团队需求有序开展,公司也将建立IT平台及提供培训以支持新模式的手机维修实施。
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