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“知信行扬、四度可见”
2月19日,云南电网公司召开党委会,专题学习贯彻《新时代南网总纲(2019年版)》。该公司负责人表示,要充分认识《新时代南网总纲》的意义,在学习宣传贯彻践行上下功夫,兼顾“全面”和“深入”,推动《新时代南网总纲》创造性地落实落地,为公司改革发展提供坚强的思想保证和强大精神动力。
云南电网公司将按照南方电网公司的统一部署,分三阶段深入学习宣贯《新时代南网总纲》,并以“知信行扬、四度可见”为思路,推动《新时代南网总纲》落实落地。
“知”是指造氛围、抓学习,以学促知,增强认知度。抓《新时代南网总纲》全覆盖,确保在各单位主要办公场所、会议室、公共场所、营业厅、变电站、供电所规范上墙。抓阵地建设,建设“总纲文化长廊”“总纲文化墙”,营造浓厚氛围。抓好《新时代南网总纲》全员学习、全员培训,促进广泛认知。“信”是指立信条、聚共识,以诺促行,增强认同度。开展“总纲百脑荟”活动,谈认识讲体会,谈差距讲不足,谈思路讲举措,凝聚共识,增强价值认同。团队亮目标,个人立信条,将《新时代南网总纲》要求具体细化为团队工作准则和个人行为信条,形成企业有愿景、团队有目标、个人有信条的同心同向同行、同频共振的强大文化生态场。注重突出重点,分类融入,打通《新时代南网总纲》要求与员工行动的“ 后一公里”。“行”是指进业务、养习惯,以行践知,增强践行效度。广泛开展“文化+”专业融合工作,结合业务和岗位实际,分解制定团队行动计划和个人落实举措计划,增强行动自觉。制定个人行为习惯养成任务清单,建立行为评估机制,持续改善和养成良好行为习惯,真正实现文化就是习惯的目标。“扬”是指树典型、讲故事,以扬促行,增强宣贯温度。采取“普遍讲”与“巡回讲”结合的方式广泛组织“总纲故事会”活动,深入挖掘、选树和宣传身边践行《新时代南网总纲》的先进典型人物和事迹,以故事讲述提升宣贯温度。广泛开展文化共创共建活动,发挥员工文化建设主体作用,增强员工参与感,有效传递《新时代南网总纲》精神,用文化活动提升宣贯热度。
云南电网公司各部门、各单位通过全媒体、多渠道、全方位组织传播,确保全面准确及时将《新时代南网总纲》传达到每一位员工。(张宏荣 殷浩钦)
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