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周靖宇/制图
证券时报记者 唐强
11月6日，明星电缆（603333）股票简称将正式变更为“尚纬股份”，证券代码保持不变。
经历2013年至2016年的阵痛，明星电缆现已走出低谷，其经营业绩呈现出明显的“v”字反转。此背景下，明星电缆开始积极发力资本市场，开始重塑上市公司形象。
在接受证券时报·e公司记者独家专访时，明星电缆董事长李广胜表示，公司此次更名旨在推动品牌升级战略，到2022年尚纬股份将要实现销售收入100亿元，跨入百亿企业。与此同时，尚纬股份员工综合收入要实现翻一番，成为“国内领先、国际一流”的电缆企业。
“只要初心不改，梦想的火种永远不会熄灭。”面对公司的未来，李广胜表示，尚纬股份正向特种电缆行业的领军者的目标前行。
全年净利预增2~3倍
三季报显示，今年1~9月，尚纬股份公司完成营收11亿元，同比增长67%；实现扣非后净利润4784万元，同比增长159%，创下近5年的新高。尚纬股份表示，公司通过加强市场开拓，推动了销售收入大幅增长、毛利率增加，并预测年初至下一报告期期末，将累计净利润同比增加200%至300%。
尽管三季报业绩并不特别抢眼，但纵比尚纬股份上市后的艰苦历程，以及电缆行业加剧的竞争，这份成绩来之不易。
5年前，因公司多名董事、高管卷入四川的官场地震，公司在资本市场一直备受争议。从2012到2016年，尚纬股份的业绩上表现上持续低迷，一度面临退市的风险。
“变革”发生在2015年7月，危难中李广胜接掌明星电缆帅印，在其出任公司董事长之初，明星电缆正处在百废待兴，风雨飘摇的时期。
进入2016年，李广胜重建明星电缆管理团队，企业内部管理走上正轨。同时，原实控人李广元涉及的案件经法院正式宣判，也消除了外界对明星电缆未来的担忧，新的管理团队也能全身心投入到企业的生产管理上和经营上来。
2018年4月，李广胜在接受证券时报·e公司记者采访时曾提出，公司2018年的营收目标是15亿元以上，相比2017年完成的9.14亿元营收增长六成多，是2016年5.58亿营收的2.68倍。时至今日，明星电缆已开始走出低谷，业绩呈现出v形反转之势。就短期来看，尚纬股份目标规划为：2019年要实现销售收入25亿元，净利润超2亿元。
尚纬股份预计，到2018年，中国电线电缆行业市场容量达到1.41万亿元，未来五年行业年均复合增长率约为5.09%。2022年，中国电线电缆行业市场容量将达到1.72万亿元。
根据品牌升级的既定战略，尚纬股份确立了坚持“电缆主业+产投并购”驱动模式，积极推进“集团化”总部建设。
重点发力特种电缆市场“在电缆行业，经过十多年的发展和积淀，尚纬股份严守"出厂合格率"的理念，现已在广大客户群体中形成了良好口碑。”李广胜表示，在核电领域，尚纬股份是全国唯一一家连续三年获得中广核“a级优秀供应商”的电缆企业。
据证券时报·e公司记者了解，通过与中广核工程有限公司（以下简称中广核）的战略合作，尚纬股份已研发出产品1e级k1类、k3类电线电缆和1e级严重事故电缆。
目前，k3类电缆已取得国家核安全局考试合格颁发的设计/制造许可证；k1类电缆鉴定试验已完成，进入取证程序。据悉，“华龙一号”电缆其安全指标和技术性能将达到国际三代核电技术的先进水平，由此尚纬股份将成为核电领域技术领先的电缆企业。
2017年西安地铁“奥凯事件”发生后，国家质检总局对全国电缆企业产品进行了严格抽查，轨道交通电缆的安全性为行业提出了新的挑战。
尚纬股份相关人士表示，围绕西安地铁项目的竞标，公司潜心研发推出了轨道交通领域多款电缆，包括地铁用电缆、电气化铁路联聚乙烯绝缘电缆。目前，此类相关电缆产品抽检全部合格，填补了其在轨道交通领域的市场空白。
2018年，随着城市轨道交通用电缆实现产业化，尚纬股份的轨道交通市场亦从无到有，如今已实现销售破亿元。李广胜透露，尚纬股份连续中标成都、西安地铁等地项目，轨道交通电缆有望成为继核电电缆后，公司的又一款王牌产品。
李广胜对证券时报·e公司记者表示，经过20多年的发展和多轮洗牌，特别是供给侧改革的巨大冲击，产业集聚、资本集中的行业新局面已经基本形成，优胜劣汰也创造了行业新一轮洗牌的机遇。为服务于特种电缆市场，尚纬股份建立了四川、安徽两个省级企业技术中心，四川、安徽两个省级工程技术研究中心。
放眼全球迈开国际步伐“尚纬股份推动品牌升级，是面向未来之路的再一次起航！”李广胜强调，让企业树立全球视野，目标是成为一家有价值，受尊敬的企业。
在国家提出“一带一路”倡议以来，李广胜曾多次带领管理团队积极参与商务部海外系列考察活动。目前，尚纬股份已在中东、非洲等国家和地区开展品牌宣传，上市公司也根据实际情况制定出“搭船出海”的海外营销战略，与中钢、中港湾等央企形成战略合作伙伴关系，共同参与国际项配套建设，取得了重大进展。
有机构预测，到2020年，“一带一路”沿线国家基础设施投资需求在10.6万亿美元以上，在体量巨大的能源工程、铁路建设以及跨境电力与输电通道建设中，电缆产业有着广阔的市场空间。
在李广胜看来，随着“一带一路”的深入开展，中东和非洲将是尚纬股份未来国际市场开拓的两个支点。经过多次对这两地市场的考察和调研，尚纬股份现与国内外多家公司达成国际业务合作意向，公司的海外订单取得稳步增长，力争5年内海外销售收入占比超过三分之一。
目前，尚纬股份提出了未来新的三大竞争，包括人工智能、大数据和自动化。自动化方面，尚纬股份瞄准了技术 先进的德国和法国，“智能化”技改项目预计2018年底达产，并着手学习日本丰田的tps管理模式。为推动人工智能和数字工厂的建设，尚纬股份与德国西门子公司进行合作，共建的“数字化”工厂正稳步推进。
“器大者声必闳，志高者意必远。”李广胜对证券时报·e公司记者表示，实现品牌升级的战略目标，尚纬股份需要分三步走：第一步，在2019年全面完成“一总部两公司八中心”的“集团化”建设，及川皖基地设备“智能化”改造升级。第二步，在2020年与乐山“总部经济”建设同步完成三大生产基地扩能建设，重回中国电缆行业20强。第三步，在2022年全面完成公司“精益化、信息化、智能化”建设，综合实力达到中国电缆行业领先水平。
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