新罗水电安装培训学校
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这是 好的时代,这是 坏的时代。
这么来形容眼下的
环保产业,好像蛮贴切。
困惑和迷思,萦绕在每一个人心中。
春天?
曾经有位名叫王久良的自由摄影师,花费了两年时间,走访了460多座垃圾场,拍摄了《垃圾围城》这个纪录片。
这让我们了解到:中国的垃圾处理迫在眉睫。
发改委曾表示:到2020年生活垃圾焚烧比例提升至50%,这样垃圾焚烧建设市场规模可以超过两千亿。
于是,在两千个小目标的激励下,催生了众多垃圾焚烧企业。
在水处理领域,何尝不是这样。以黑臭水体治理为例,有机构预测,中国水处理行业的市场规模或达2800亿元。
土壤修复,曾有机构预测:十三五的市场规模为3000亿。
美丽中国催生
环保大产业,随便算一算,都是上万亿的市场空间。
眼看着,我们要进入一个黄金时代了,有这么多“小目标”可以追求,他们就都摩拳擦掌,准备着撸起袖子大干一场。
果真,撸起袖子后,他们都着凉了。
气候变化太太太太太快了。
2018年的
春天成了秋天,秋天成了冬天,冬天……成了冰川时代。
看着绿意盎然的A股大盘,有时候会怀疑人生,绿色环保,是先从大盘开始的吗?
一定有哪里出了问题。
动荡
实际上,关于环保产业的境遇,生态资本论已经分析过好多次了,这样的遭遇是群体性的,是周期性的。
在A股整体面临动荡之际,作为环保产业,断无独善其身的道理。
只是,环保产业似乎因“政策”而获得市场空间,又因政策而掉头向下,一秒切换,充满了戏剧性。
为什么说是因政策而生?
一轮又一轮强力的环保督查,以及“回头看”,不断有环境问题被曝光,蓝天保卫战,三年攻坚战,黑臭水体整治……关于治理污染的行动计划,这几年密集出台。
对治下的环境问题,各级党政领导们已经成了总河长、河长、湖长,而且“一岗双责,党政同责”。
这么大的阵仗,排山倒海一样。
由解决问题的导向,理应迎来环保产业的春天:通过政府外包,购买服务,或第三方治理的方式,被释放出来,成就环保市场的小目标。
环保产业那一个又一个过亿的大订单,就这么来了。
在一些城市和县级政府工作报告中,他们已经转化成了大单合同:EPC、BOT、PPP。
但这个完美的逻辑,在现实面前很苍白。他们也转化成了众多环保企业的应收账款,成就了巨额的纸上富贵。
应收账款高企,已经成了环保产业的一大公害,由应收账款,进而形成了三角债。
由三角债,进而催生了股权质押。
由股权质押,进而成就了今天的盛况,民营环保企业们,纷纷找寻庇荫的大树,寻求在冰川时代……活下去。
他们没有万科的演技,他们是真的在坚持活下去,只不过在某种场合下,还要表演出春天般的生命力。
强力
三角债,似曾相识。
1991年,它曾是让中国经济失速的祸根。
那一年,中国的建设项目超概算严重、政府投资计划介绍不足,自筹资金无法落实,形成对生产部门贷款和施工企业工程款大量拖欠。
企业亏损严重,没有资金进行再生产,形成恶性循环。
朱镕基从上海赶赴北京,出任国务院副总理,第一把火,就是清理三角债。
立足于治本清源,国务院对固定资产投资项目进行清理,1991、1992两年,全国共注入清欠资金555亿元。
朱镕基下达了一道口气强硬的“军令”:各地务必在1999年9月20日21时以前,将固定资产投资拖欠治理情况,报至国务院清欠办公室,如果做不到,请省长、市长、自治区政府主席们,直接向他汇报,说明原因。
媒体被要求给予监督,详细披露各地清欠进展情况。
此后的半年多里,全国总计共清理固定资产项目4000多个。困扰了中央和各地政府、企业数年的“三角债铁链”终于被解开。
……
应收账款
巧合了。
在三角债被强力解开时,中国的资本市场也徐徐拉开帷幕,那正好是1991年。
此后,A股经历了几番动荡,就此汹涌了20多年。
尽管,在20多年里,这里也曾孕育种种不堪。作为直接融资的渠道,他仍然成为了中国企业获得成长的加速器。
环保股亦如此。
她曾经代表着新生力量:战略性新兴产业,被赋予了美丽中国的使命。
资本市场曾经对环保产业有信心,曾经有那么多钱,擦亮了眼睛,疯狂地买买买。
谁料到:在巨额应收账款面前,资本们被当头棒喝。
环保股,成了受人厌弃的存在。
就是这么喜怒无常,变化多端。但这并不怪他们,当维系一个市场的源头出现了问题,确保小目标实现的机制出现了梗阻,那便只有迷惑和失望。
今天,三角债已经成为历史名词,“解决应收账款”这样的语言,更为大家所接受。
这一次,谁会出手?
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