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cepsa在5个月前采取了这一举措,repsol 近被收购,并以一种更强硬的方式加入了西班牙的新业务。
传统认为,这些石油公司的将来发生的减少能源消耗的化石燃料来源,例如,他们没有选择,只能参加所谓的电气化社会许多专家建议,对推进我国的能源过渡和实现目标峰会的巴黎。
此外,他们已经公开批评了“谬论”,即电动汽车的零排放,“因为在他们的制造中,特别是在电池中,大量的气体排放,进入电力行业。”“电动汽车并不困扰我们,但它占据了我们的位置,”repsol的首席执行官josu jon imaz说。
能源垄断
我们必须考虑到西班牙电力市场的特殊性,这在历史上一直由大公司主导。因此,iberdrola、endesa和naturgy(以前的天然气fenosa)在零售市场上的份额超过了85%。为了“偷”客户,由于没有明显的消费者增长,cepsa已经设计了一种营销策略,它提供了同样的光、气体和燃料供应,并提供了大量的折扣。
因此,它和repsol一样,有两个非常有价值的资产:他们的员工和服务站。cepsa服务站网络主管圣地亚哥·鲁伊斯(santiago ruiz)说,该公司使用了1万名员工,他们拥有超过1500个服务站,他们分发了丁烷罐和柴油燃料。“我们每天做50万次手术,看着客户的眼睛,”subraya。
cepsa是唯一一家在全国范围内为 终消费者提供天然气、电力和燃料的公司。该公司已经进入了住宅电力市场,为其客户提供了一种双(光和气体)供应,与加油站的燃料消耗有关。在这三种服务(光、气和燃料)的结合下,cepsa提供了一种竞争的天然气和电力供应,在其加油站的燃料消耗中增加了8%, 大折扣可以达到18%。
repsol进入商业化的光和气体在今年年底前关闭时的重要操作进行了几周,当在viesgo三个水电(70)、2兆瓦的电厂联合循环气体(3)和分销兆瓦的天然气和电力客户(75),为7.5亿欧元。到目前为止,他已经获得了他的电商执照。
小组主席安东尼奥的存在将大大brufau零售业天然气和电力,西班牙市场份额超过2%,大约75万的客户,这意味着一些重要进展实现其目标的实现在2025年的零售市场份额天然气和电力高于5%和250万的客户,根据收集的更新其战略计划。
repsol将成为西班牙电力市场的一个相关参与者,总容量为2,950兆瓦(从这次行动中获得的2350兆瓦,加上现有的600兆瓦的热电联产)。在天然气和电力零售领域合并的新客户主要集中在坎塔布里亚、加利西亚、安达卢西亚、阿斯图里亚斯、卡斯提尔和利昂和马德里社区。
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